¿QUÉ ES APRENDIZAJE VINCULADO CON EL MEDIO?
Aprendizaje Vinculado con el Medio (AVM), es un enfoque formativo que busca vincular a las y los estudiantes de la Facultad de Economía y Negocios con la comunidad, mediante espacios académicos que interactúan con el entorno, permitiendo responder a necesidades y desafíos actuales en contextos reales.
Esta metodología se implementa a través de las asesorías estudiantiles FEN, que es un proceso de enseñanza-aprendizaje entre estudiantes, equipo docente y socios/as de la comunidad. Generando una relación horizontal y bidireccional entre el conocimiento teórico-técnico de las y los estudiantes, y el saber experiencial de socios de la comunidad, con la finalidad de poder proponer soluciones a problemas de gestión presentes en las y los socios comunitarios.
CONVOCATORIA 1er Semestre 2026
Etapas y fechas clave:
ASESORÍAS ESTUDIANTILES GRATUITAS DISPONIBLES
Costeo de Productos
Acompañamiento en el área de contabilidad en la determinación de los costos fijos y variables de sus productos, para contribuir en la definición de las ventas básicas necesarias para lograr ser una empresa rentable.
Costos y Presupuestos
Acompañamiento financiero para el desarrollo de un presupuesto maestro, proyectando los gastos e ingresos futuros de la organización, realizando además un análisis de las variaciones presupuestarias.
Costos y
Presupuestos
Acompañamiento financiero para el desarrollo de un presupuesto maestro, proyectando los gastos e ingresos futuros de la organización, realizando además un análisis de las variaciones presupuestarias.
Desafíos de Gestión de Personas
Desarrollo de soluciones a desafíos organizacionales en el área de gestión de personas que considera temas como: Reclutamiento, gestión del desempeño, procesos de ingresos y capacitación, recompensas y fugas del capital humano.
Diagnóstico de Gestión de Personas
Desarrollo de un diagnóstico y recomendaciones en el área de Gestión de personas, a través de una investigación aplicada en base a una temática definida por la organización.
Desafíos Marketing Estratégico
Desarrollo de soluciones eficientes a problemáticas complejas en gestión de marketing, diseñando una propuesta de plan estratégico respecto a esta temática, incluyendo recomendaciones y sugerencias.
Desafíos Marketing Estratégico
Desarrollo de soluciones eficientes a problemáticas complejas en gestión de marketing, diseñando una propuesta de plan estratégico respecto a esta temática, incluyendo recomendaciones y sugerencias.
Desafíos de Gestión de Personas
Desarrollo de soluciones a desafíos organizacionales en el área de gestión de personas que considera temas como: Reclutamiento, gestión del desempeño, procesos de ingresos y capacitación, recompensas y fugas del capital humano.
Desafíos de Sistemas de Información
Desarrollo de soluciones a desafíos organizacionales en el ámbito de sistemas de información, que considera propuestas en el uso de tecnologías y de efectividad de la información para la toma de decisiones, junto con una maqueta de interfaces del sistema propuesto.
Desafíos de Control de Gestión y Costos
Diseño de un modelo de sistema de control de gestión (SCG) y un sistema de costos y presupuestos congruente con el SCG para la organización,a través de un informe detallado con elementos y definiciones del proceso.
Desafío Transformación Digital e IA
Desarrollo de propuestas de solución a desafíos vinculados a tecnologías emergentes como inteligencia artificial, automatización de procesos, y analítica de datos aplicada a los negocios de grandes empresas.
Evaluación Social de Proyectos
Evaluación Social de un proyecto de interés, que incluye una propuesta de diseño lógico y la estimación de costos y beneficios sociales.
Gestión de Iniciativas Sociales
Acompañamiento en la realización de una iniciativa que busque resolver alguna problemática de la organización, a través del desarrollo de un proyecto que implique la gestión de acciones para la implementación de la misma.
Costos y
Presupuestos
Acompañamiento financiero para el desarrollo de un presupuesto maestro, proyectando los gastos e ingresos futuros de la organización, realizando además un análisis de las variaciones presupuestarias.
Desafíos de Gestión de Personas
Desarrollo de soluciones a desafíos organizacionales en el área de gestión de personas que considera temas como: Reclutamiento, gestión del desempeño, procesos de ingresos y capacitación, recompensas y fugas del capital humano.
Desafíos de Sistemas de Información
Desarrollo de soluciones a desafíos organizacionales que considera propuestas en el uso de tecnologías y de efectividad de la información para la toma de decisiones, junto con una maqueta de interfaces del sistema propuesto.
Desafíos Marketing Estratégico
Desarrollo de soluciones eficientes a problemáticas complejas en gestión de marketing, diseñando una propuesta de plan estratégico respecto a esta temática, incluyendo recomendaciones y sugerencias.
Diagnóstico de Gestión de Personas
Desarrollo de un diagnóstico y recomendaciones en el área de Gestión de personas, a través de una investigación aplicada en base a una temática definida por la organización.
Desafíos Marketing Estratégico
Desarrollo de soluciones eficientes a problemáticas complejas en gestión de marketing, diseñando una propuesta de plan estratégico respecto a esta temática, incluyendo recomendaciones y sugerencias.
Desafíos de Gestión de Personas
Desarrollo de un diagnóstico y recomendaciones en el área de Gestión de personas, a través de una investigación aplicada en base a una temática definida por la organización.
Desafíos de Sistemas de Información
Desarrollo de soluciones a desafíos organizacionales que considera propuestas en el uso de tecnologías y de efectividad de la información para la toma de decisiones, junto con una maqueta de interfaces del sistema propuesto.
Evaluación Social de Proyectos
Evaluación Social de un proyecto de interés, que incluye una propuesta de diseño lógico y la estimación de costos y beneficios sociales.
Desafío Transformación Digital e IA
Desarrollo de propuestas de solución a desafíos vinculados a tecnologías emergentes como inteligencia artificial, automatización de procesos, y analítica de datos aplicada a los negocios de grandes empresas.
Cómo postular
Paso 1
Revisar las Asesorías disponibles y requisitos aquí
Paso 2
Paso 3
Completar el formulario general de las Asesorías 2026 (5 min)
Paso 4
Paso 5
Paso 6
Paso 7
Paso 8
Paso 1
Revisar las Asesorías disponibles y requisitos aquí
Paso 2
Paso 3
Completar el formulario general de las Asesorías (5 min)
Paso 4
Completando el/los formularios específicos (5 min cada uno) que estarán disponibles al finalizar el paso 3
Paso 5
Paso 6
Paso 7
Paso 8
ACTORES INVOLUCRADOS Y PROCESO DE LA ASESORÍA
Equipo de estudiantes
Rol de Asesor- Aprendiz
Aprende de la experiencia de las/los SC, mientras aplica los contenido teóricos en un contexto.
Equipo Docente arriba
Docente - Equipo de ayudantes
Guía a los estudiantes en el desarrollo de asesorías y sus motivaciones. Además de garantizar el proceso de aprendizaje.
Socios/as de la Comunidad
Empresas, Instituciones públicas y Org. de la sociedad civil.
Entrega su experiencia para la formación de estudiantes, mientras recibe propuestas de solución a desafíos de gestión en su organización.
PROCESO DE ASESORÍA ESTUDIANTIL
